Gestão e Desenvolvimento (Jan 2000)
Entre a inovação e o planeamento. Novos modelos de gestão das compras hospitalares
Abstract
Quando se analisam novas propostas de dinâmicas para a gestão pública, uma das principais constatações é que a normatividade das mesmas constitui como que um labirinto, para o qual dificilmente se encontrará uma saída no campo da inovação. No entanto, face à rápida mudança da sociedade, da tecnologia e da economia actuais, as Instituições Públicas terão de dar os primeiros passos, abandonando, de alguma forma, a gestão beneficente, paternalista e burocrática que têm vindo a desenvolver, em busca de uma outra planeada em função da procura e da inovação. Este artigo reflecte algumas destas preocupações, enunciando os princípios teóricos fundamentais a considerar na criação de uma Central de Compras para as Unidades Hospitalares e Sub-Regiões de Saúde da Zona de Intervenção da Administração Regional de Saúde do Norte, sem descurar os interesses dos principais destinatários (doentes, equipes técnicas, etc.). Mais especificamente, os autores apontam algumas das implicações administrativas e de gestão decorrentes da reestruturação da cadeia de valor explícita na centralização da aquisições.
Keywords
