A internacionalização da Petrobras na Bolívia: uma análise sobre as interfaces da cultura local
Revista Administração em Diálogo. 2015;17(2) DOI 10.20946/rad.v17i2.16269
Journal Title: Revista Administração em Diálogo
ISSN: 2178-0080 (Online)
Publisher: Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Society/Institution: Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
LCC Subject Category: Social Sciences: Commerce: Business
Country of publisher: Brazil
Language of fulltext: Portuguese
Full-text formats available: PDF
AUTHORS
Renato Dias Baptista
(UNESP- Universidade Estadual Paulista ‘Júlio de Mesquita Filho’, UNESP, Campus Tupã, Brasil.)
Giuliana Santini Pigatto
(Universidade Estadual Paulista ‘Júlio de Mesquita Filho’, UNESP, Campus Tupã, Brasil.)
EDITORIAL INFORMATION
Time From Submission to Publication: 10 weeks
Abstract | Full Text
As organizações brasileiras tem ampliado seu processo de internacionalização produtiva nas últimas décadas. Nas unidades instaladas em outros países surgem variáveis que são incorporadas ao aprendizado organizacional e ampliam a força dos negócios. A Petrobras é uma empresa que acumula uma somatória de experiências em cada país em que se instala. Na Bolívia ela acumula um grande conjunto de informações após a sua instalação em 1995 e a efetiva operação nos anos seguintes. Dentre as inúmeras experiências acumuladas a interface cultura se evidencia diante de um histórico complexo e vinculado por questões políticas, sociais e econômicas.