A internacionalização da Petrobras na Bolívia: uma análise sobre as interfaces da cultura local

Revista Administração em Diálogo. 2015;17(2) DOI 10.20946/rad.v17i2.16269

 

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Journal Title: Revista Administração em Diálogo

ISSN: 2178-0080 (Online)

Publisher: Pontifícia Universidade Católica de São Paulo

Society/Institution: Pontifícia Universidade Católica de São Paulo

LCC Subject Category: Social Sciences: Commerce: Business

Country of publisher: Brazil

Language of fulltext: Portuguese

Full-text formats available: PDF

 

AUTHORS

Renato Dias Baptista (UNESP- Universidade Estadual Paulista ‘Júlio de Mesquita Filho’, UNESP, Campus Tupã, Brasil.)
Giuliana Santini Pigatto (Universidade Estadual Paulista ‘Júlio de Mesquita Filho’, UNESP, Campus Tupã, Brasil.)

EDITORIAL INFORMATION

Double blind peer review

Editorial Board

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Time From Submission to Publication: 10 weeks

 

Abstract | Full Text

As organizações brasileiras tem ampliado seu processo de internacionalização produtiva nas últimas décadas. Nas unidades instaladas em outros países surgem variáveis que são incorporadas ao aprendizado organizacional e ampliam a força dos negócios. A Petrobras é uma empresa que acumula uma somatória de experiências em cada país em que se instala. Na Bolívia ela acumula um grande conjunto de informações após a sua instalação em 1995 e a efetiva operação nos anos seguintes. Dentre as inúmeras experiências acumuladas a interface cultura se evidencia diante de um histórico complexo e vinculado por questões políticas, sociais e econômicas.