УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМ КАПІТАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ІННОВАЦІЙНОЇ ЕКОНОМІКИ

Abstract

Сучасна концепція конкурентоспроможності стосується не лише розвитку та впливу матеріальних ресурсів на економічне розширення окремих економічних одиниць або більших структур, таких як регіони. У літературі з цього питання припускається, що соціально-економічний успіх залежить насамперед від нематеріальних факторів, а саме від знань та інновацій – людського капіталу. Нині правильному розвитку людського капіталу приділяють велику увагу як практики, так і теоретики. Стверджується, що якість цього капіталу визначає економічну експансію суб’єктів, причому не тільки успішних сфер, а й тих, які потребують виходу із стагнації чи колапсу. Однак слід зазначити, що розвиток цього унікального ресурсу зумовлений багатьма макро-, мезо- та мікроекономічними факторами. Дана стаття відповідає потребам ринку у сфері управління процесами розвитку людського капіталу. У дослідженні розглядаються як відомі питання, так і ті, що становлять значний новий предметний внесок у сферу представлених знань. Теми, висвітлені в статті, є цінним джерелом знань як для практиків, так і для теоретиків, які займаються вищезгаданими проблемами. У статті визначено ключові завдання розвитку людського капіталу вітчизняних підприємств. Проведено порівняльний аналіз інноваційного та традиційного підходів до управління людським капіталом. Обґрунтовано організаційно-економічний механізм управління людським капіталом підприємства в умовах інноваційної економіки. Метою статті є теоретико-методичне обґрунтування методичних підходів до формування організаційно-економічного механізму управління людським капіталом підприємства.

Keywords

• людський капітал
• управління
• організаційно-економічний механізм
• інноваційне підприємство
• модель