Het Management-KompasSysteem

Abstract

In dit artikel wordt een systeem beschreven, door ons het ManagementKompasSysteem (MKS) genoemt, dat de bedrijfsadvisering van de accountant aan de MKB-ondernemer kan verbeteren. Het MKS ondersteunt ondernemers in het MKB bij de besluitvorming op basis van financiële en niet- financiële informatie en is gericht op het integreren van strategische en operationele beslissingen. Het MKS bestaat uit de volgende tien stappen: oriëntatie, missie/bedrijfsfilosofie, doelstellingen, diagnose, strategische keuzen, planning, meerjarenbegroting, jaarplan, resultatenvolgsysteem en tussentijdse cijfers. De gemiddelde resultaatverbetering bij bedrijven waarbij (delen van) het MKS reeds wordt toegepast wordt geschat op 25%.