Eficiencia e innovación para el éxito de las empresas tradicionales: El caso del grupo

Abstract

Este artículo describe cómo las empresas establecidas en industrias tradicionales pueden tener éxito en pre-sencia de discontinuidades. Este estudio sugiere que para sobrevivir y seguir creciendo continuamente es necesario que los directivos equilibren en sus empresas los modelos de exploración y de explotación. Los directivos deben conseguir eficiencia en el corto plazo pero simultáneamente deben ser flexibles y creativos de modo que puedan crear e incorporar innovaciones radicales a largo plazo.