AiBi Revista de Investigación, Administración e Ingeniería (Sep 2020)

Pequeñas y medianas empresas y estrategia comercial: caso CONEMPRE Bucaramanga, Colombia

  • Ligia Porras-Nieto,
  • Gloria Amparo Orrego,
  • José Ascensión Cáceres-Caballero

DOI
https://doi.org/10.15649/2346030X.890
Journal volume & issue
Vol. 8, no. 3

Abstract

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El trabajo tuvo como objetivo elaborar un plan estratégico en la estructuración de una línea base de intervención para la red empresarial CONEMPRE de Bucaramanga, realizado en alianza con la Universidad de Santander y la Asociación de Consejeros Empresariales Red Empresarial (CONEMPRE), visionando a mediano plazo, el crecimiento y la participación de 13 empresas vinculadas a la Red, seleccionadas en la fase piloto del proyecto, a las cuales se les hizo un diagnóstico para determinar sus fortalezas y debilidades, estableciendo además su capacidad competitiva. En segundo lugar, se propuso un plan estratégico cuya ejecución fue conducente al mejoramiento de las comunicaciones y la capacidad promocional. El proyecto permitió poner a prueba la hipótesis planteada, haciendo uso de medios para la recolección de datos, cuyo análisis facilitó información estratégica para estructurar la línea base de intervención para la Red

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