Stratégies de gestion de la motivation et de l'engagement des collaborateurs dans l’environnement entrepreneurial mouvant

Abstract

Résumé – Cette démarche examine les facteurs qui influencent l’implication des employés dans l'organisation et propose des stratégies pour améliorer leur motivation. Le volet « Matériels et méthodes » détaille les théories pertinentes sur l’implication organisationnelle, les caractéristiques du milieu entrepreneurial, ainsi que la méthodologie utilisée pour la collecte de données. Les résultats montrent que la démotivation des employés est principalement liée à un manque d'autonomie, une clarté insuffisante des objectifs et à un sentiment d'injustice ou de non-reconnaissance. La discussion analyse le concours de ces facteurs sur l'engagement des employés. Afin de pallier à ces problèmes d’ordre organisationnel, l'article recommande de mettre en place des stratégies qui favorisent l'autonomie et la responsabilisation des employés, d'améliorer la transparence de la communication et d'offrir davantage d'opportunités de développement professionnel. En appliquant ces recommandations stratégiques, les organisations peuvent à la fois accroître l’implication et la satisfaction de leurs employés, et aussi renforcer leur engagement global. Cette approche vise à instaurer un environnement de travail plus motivant et équitable, ce qui contribuera à une meilleure performance organisationnelle. Mots-clés : implication organisationnelle, autonomie, transparence, engagement global, développement professionnel