نشریه مهندسی معدن (Dec 2022)
به‌کارگیری تکنیک گرت در مدیریت زمان پروژه‌های احداث تونل
Abstract
اجرای پروژه‌های تونل سازی به دلیل محدود بودن محیط کار، در زمان نسبتاً طولانی انجام می‌شود. در این حالت مدیریت پروژه و بهینه‌سازی مراحل اجرا از اهمیت زیادی برخوردار است. برای کنترل و مدیریت پروژه می‌توان از روش‌های مختلف استفاده کرد. روش‌های شبکه‌ای ازجمله روش‌های کارا است. روش مسیر بحرانی و پرت پرکاربردترین و مرسوم‌ترین آن‌ها است. روش گرت نیز ازجمله روش‌های شبکه‌ای است که کارایی بالایی داشته و می‌تواند برای حالتی که علاوه بر زمان احتمالی، فعالیت‌های احتمالی نیز وجود داشته باشد، به کار رود. در تونل سازی به دلیل پیچیدگی عملیاتی و همچنین ناشناخته بودن شرایط زمین‌شناسی، علاوه بر غیرقطعی بودن زمان برخی فعالیت‌ها، لزوماً تمام فعالیت‌ها قطعی نبوده و بسته به شرایط در هر پروژه، برخی فعالیت‌ها انجام نخواهند شد. ازاین‌رو در این تحقیق کاربرد روش گرت درتونل‌سازی بررسی‌شده و مثالی برای کاربرد آن نشان داده‌شده است. در این مثال ابتدا عملیات مختلف تونل سازی برای پروژه احداث یک تونل بزرگ مقطع مشخص‌شده است. سپس بر اساس نوع هر فعالیت، احتمال انجام و همچنین بازه زمانی اجرا تعریف‌شده است. با توجه به شرایط فنی و عملیاتی، ارتباط بین فعالیت‌ها بر اساس شبکه گرت نشان داده شد. روش تحلیل شبکه به دو صورت دستی و نرم‌افزاری بیان گردید. به کمک نرم‌افزار پریماورا مثال عددی اجرا گردید و به ازای درصد احتمال‌های مختلف برای پروژه، زمان‌های اتمام مختلفی به دست آمد. همچنین بالعکس برای زمان‌های پیش‌بینی‌شده مختلف نیز می‌توان زمان‌های احتمال مربوطه را تعیین کرد. به‌عنوان‌مثال زمان اجرای پروژه 2981 روز با احتمال ۵۰% و ۳۰۸۲ روز با احتمال ۸۰% امکان‌پذیر است.
Keywords
