Yönetim ve Organizasyon Araştırmaları Dergisi (Apr 2018)
Uzun Ömürlü Türk İşletmelerinin Strateji Perspektiflerinin Çözümlenmesi
Abstract
Bu çalışma, Whittington’ın (2001) stratejik yönetim düşünce okullarını sınıflandırdığı yaklaşımını esas alarak, uzun ömürlü işletmelerin strateji perspektifini çözümlemeyi amaçlamaktadır. Araştırma kapsamında, Türkiye’de faaliyette bulunan ve kuruluşları 1807-1893 yılları aralığında olan dokuz uzun ömürlü işletme incelenmiştir. Analiz sonucunda, uzun ömürlü işletmelerin strateji perspektifinin Süreçsel yaklaşıma yakın olduğu görülmüştür. Strateji perspektifinin çözümlendiği sekiz boyuttan yalnızca liderlik boyutunda farklı strateji perspektiflerinin varlığı görülmüş, diğer yedi boyutta tüm işletmelerin Süreçsel Perspektifi benimsediği sonucuna ulaşılmıştır. Araştırma sonucunda elde edilen bulguların, Türkiye bağlamına özel bir stratejik yönetim yaklaşımının olup olmadığını sorunsallaştıracak çalışmalar için temel oluşturması hedeflenmektedir. This study aims to analyze the strategic perspective of long-lived Turkish businesses, based on Whittington’s (2001) classification of strategic management schools. In the scope of the research, nine long-lived Turkish businesses were examined, foundations of which varied from 1807 to 1893. As a result of the analysis, it is observed that the strategy perspectives of the long-lived businesses are positioned closer to the Processual Approach. Out of the eight dimensions of the strategy perspectives, firms only diverge along the leadership dimension, whereas they cluster on similar positions for the remaining seven dimensions. The results from the empirical analysis lay the foundations of further research, which may question whether firms operating in the Turkish context have their own strategy perspective or not.
