Norsk Antropologisk Tidsskrift (Dec 2023)
Innovasjon i NRKs TV-fakta-produksjon
Abstract
Sammendrag Artikkelen ser på hvordan innovasjon i produksjon av TV-program har foregått i en stor statlig organisasjon, NRK, i løpet av de siste 35 årene. Med utgangspunktet i tre konkrete faktaprogramserier – Kveldsåpent (1986), Puls (1999–2015) og sakte-TV (2009 -) – analyseres innovative programidéers vei gjennom to viktige sosiale felt (Grønhaug, 1978) innenfor NRK. I ressursfordelingsfeltet blir gode idéer byttet mot finansiering og sendetid, mens idéene blir realisert og videreutviklet til ferdige program i redaksjonsfeltet. NRK har endret seg fra en nokså rigid institusjon hvor de ansatte i stor grad satte premisser, til en konkurranseutsatt bedrift med fokus på seernes og samfunnets behov, regulert gjennom NRK-plakaten. Denne endringen har også ført til en omorganisering av ressursfordelingsfeltet, hvor ledelsen setter opp programskjemaene og begrenser de individuelle programskapernes makt. I en slik organisasjon kan det være enkeltentreprenører som står for innovasjon, men den kan like gjerne oppstå gjennom etablering av redaksjoner der mennesker med ulike kompetanser og erfaringer møtes og samarbeider. Analysen viser at graden av innovasjon i de tre programmene varierer, og at innovasjon kan innebære konflikter, som i neste omgang kan begrense programmets fornyende aspekt.
Keywords
