UEP ESPECÍFICA POR LINHA DE PRODUÇÃO OU UEP ÚNICA PARA A FÁBRICA TODA?

Abstract

O artigo objetivou identificar se há mudança nos valores do custo de transformação dos produtos fabricados, quando mensurados pelo método UEP, se adotada somente uma planilha de custos para toda a área industrial da empresa na comparação com o uso de planilhas configuradas especialmente para cada linha produtiva (com UEPs “específicas” por segmento fabril). Foi utilizada metodologia classificável como pesquisa qualitativa/descritiva e no formato de estudo de caso. Concluiu-se que a utilização de uma planilha para cada linha de produção ou o emprego de apenas uma para toda a fábrica acarreta valores diferentes de custo de transformação dos produtos, se usado o método UEP para custeamento de produtos. A causa dessas diferenças é a ociosidade existente nas linhas de produção. Com isso, a pesquisa contribuiu ao demonstrar como a ociosidade impacta no valor monetário dos custos de transformação dos produtos, se existirem níveis distintos de capacidade ociosa nas linhas de produção.

Keywords

• Método UEP. Linhas de produção. Estudo de caso.