Ansette eller ikke ansette? Arbeidsgiveres arbeidskraftstrategier og begrunnelser for bruk av ulike tilknytningsformer i to bransjer

Abstract

Hensynet til å kutte økonomiske kostnader er blitt løftet fram som en viktig begrunnelse for at virksomheter bruker ekstern arbeidskraft. Denne artikkelen analyserer hvordan arbeidsgivere begrunner sine beslutninger om å ansette direkte eller hente inn ekstern arbeidskraft, og identifiserer hvilke fordeler og ulemper de opplever med ulike tilknytningsformer. Med utgangspunkt i kvalitative intervjuer med norske arbeidsgivere i kultur- og frisørbransjen viser denne studien for det første at økonomiske hensyn både kan legitimere faste ansettelser og ikke-faste ansettelser, avhengig av om arbeidsgivere legger til grunn et arbeidsgiver- eller arbeidstakerperspektiv. For det andre viser artikkelen at ikke-økonomiske hensyn, som arbeidsgiveres ønske om å rekruttere og beholde kompetent arbeidskraft, samt kontrollere bedriftens kompetanse, er sentrale begrunnelser for å ansette fast. Samtidig ser arbeidsgiverne bruken av ekstern arbeidskraft som en strategi for å få motiverte og arbeidsomme arbeidere og å rekruttere spesialkompetanse.

Keywords

• alternative tilknytningsformer
• arbeidskraftstrategier
• selvstendig næringsdrivende
• frisør
• teknikere
• employment strategies