Le processus de recommandation dans la prise de décisions stratégiques

Abstract

Cet article fait le point sur un état de l’art de la prise de décision stratégique. Il est question d’étudier et de comprendre les variables affectant le processus de prise de décision. Notre étude empirique s’est basée sur une étude qualitative avec une analyse sémantique par le logiciel TROPES. Les résultats obtenus expliquent les différentes variables qui ont un impact sur le processus de décision en mettant l’accent sur l’effet de la recommandation sur la prise de décision stratégique. Nous avons mis en évidence que la décision stratégique se prend sur la base d’un ensemble d’informations et de concertation. La recommandation est un socle favorisant cette décision.

Keywords

• décision stratégique, décentralisation, décideur, recommandation, concertation, processus de recommandation.