ВИКОРИСТАННЯ СУЧАСНИХ ТЕХНОЛОГІЙ ДЛЯ УПРАВЛІННЯ ПРОЄКТАМИ ТА ЇХ РЕСУРСАМИ У КРИЗОВИЙ ПЕРІОД

Abstract

Робота присвячена розгляду процесів управління проєктами. Особлива увага приділяється антикризовим механізмам адаптації бізнес-процесів та методикам управління ризиками. Визначено теоретичні аспекти з метою виявлення причин ризиків, що виникають при управлінні проєктами, та класифіковано їхні стани, відповідно до етапу життєвого циклу проєкту. Предметом дослідження роботи є аналіз фундаментальних методик управління проєктами. Проаналізовано класифікаційні ознаки явища управління проєктами. Також у статті визначені сутність та зміст фаз управління проєктом та їх трактування. Аналіз базувався на сучасному світовому досвіді теми дослідження, без конкретизації.

Keywords

• управління проєктом
• ресурси проєкту
• механізми антикризового управління
• кризовий стан підприємства
• ризики