Les associations féminines de tradithérapeutes au Burkina Faso: construction d’un leadership féminin et trajectoire de dirigeantes

Abstract

Résumé : Le paysage associatif dans le champ de la médecine traditionnelle affiche un nombre important d’associations mixtes et dont la direction est majoritairement sous le contrôle des hommes. En revanche, ces associations mixtes sont fréquemment confrontées au problème de leadership et qui ne favorise pas la cohésion interne. Dans un tel contexte, il n’est pas surprenant qu’il soit difficile pour la femme d’exprimer ouvertement son leadership dans un espace public. Ces associations mixtes sont régies par des normes sociales traditionnelles dans lesquelles la femme est astreinte à un second rôle. Par contre, l’émergence récente d’associations féminines de tradithérapeutes dans l’univers associatif burkinabè, révèle une nouvelle figure de l’identité de la femme tradithérapeute : dirigeantes d’associations. Celles-ci tentent à côté d’une prédominance masculine imposante de promouvoir et valoriser l’art médical traditionnel. Comment des dirigeantes d’associations féminines de tradithérapeutes ont-elles pu tracer leur trajectoire ? Qu’est-ce qui les caractérise ? Comment le leadership féminin est perçu et construit socialement dans l’univers des tradithérapeutes? L’étude s’inscrit dans une approche qualitative. L’observation directe ainsi que les entretiens individuels et de groupes semi-dirigés sont les techniques mobilisées dans le cadre de cette recherche. Notre population d’enquête était constituée de membres d’associations féminines et mixtes de tradithérapeutes. Au total, 44 entretiens ont été réalisés et 3 entretiens de groupes. De plus, la théorie du jeu d’acteurs est l’ancrage théorique autour duquel sont bâties nos analyses. La question du genre et partant, du leadership féminin est une préoccupation du moment pour les gouvernants. En effet, le leadership féminin est confronté à d’importantes difficultés qui prennent sources dans des stéréotypes socioculturels. La présente contribution vise à analyser les différentes perceptions sur cette catégorie de femmes qui affirment leur leadership à travers la direction et la gestion d’associations féminines de tradithérapeutes. Cette étude montre un désir de changements dans un milieu assez conservateur des normes coutumières. Ces nouvelles figures féminines du changement osent et entreprennent des actions et des initiatives. Des traits caractéristiques distinguent cette catégorie de femmes. Mots-clés : association, identité, leadership, genre, femme, trajectoire.