Некоторые аспекты формирования команды проекта и выбор стиля руководства с учетом типов личности и уровня развития ее участников

Abstract

Актуальной проблемой при реализации проектного подхода в управлении инвестиционно-строительными проектами является формирование команды проекта, выбор стиля руководства в зависимости от состава ее участников. Существует множество подходов к решению этого вопроса. Данная статья нацелена на рассмотрение такого аспекта при формировании команды проекта, как тип личности ее участников. Статья посвящена выявлению поведенческих мотивов при построении межличностного общения индивидов в рабочем процессе. В статье рассмотрены основные характеристики побудительных мотивов в поведении индивида, приведены волевые аспекты формирования личности. В основу классификации типов личности положена Эннеаграмма, дающая возможность классифицировать типы личности по их эмоционально-волевому и деловому складу, позволяющая грамотно проводить кадровую политику при формировании команды проекта. Также в статье рассматривается алгоритм выбора стиля управления командой проекта в зависимости от уровня развития ее участников. Поскольку при выборе эффективного стиля управления командой основной задачей руководителя является грамотная оценка потенциальных возможностей и потребностей работников, их вовлеченности и ответственности за результаты труда. Правильная мотивация участников команды влечет за собой удовлетворенность работой и обеспечивает ее эффективность.

Keywords

• мотив
• общение
• воля
• кадровая политика
• типы личности
• стиль руководства