Revista Visión Gerencial (Jan 2007)

Filiales venezolanas de empresas multinacionales: tipología, respuestas directivas e iniciativas

  • Luis E. Sigala Paparella,
  • Fidel León Darder

Journal volume & issue
no. 2
pp. 351 – 371

Abstract

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Este trabajo tiene como objetivo reflejar la situación de las filiales venezolanas de empresas multinacionales según su condición ante el entorno. Para ello se utiliza una metodología cualitativa mediante estudios de casos de filiales localizadas en Venezuela, y se proponen las dimensiones determinismo del entorno y proactividad de la filial para establecer una tipología. Para cada categoría de filiales —favorecidas, desfavorecidas, adaptadas y aventajadas— se exponen las respuestas directivas adoptadas por la sede central y se hace una relación de las principales iniciativas emprendidas por cada grupo de filiales.

Keywords