ТРАНСФОРМАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА В ПРОЦЕССЕ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ КОНТРОЛЛИНГА

Abstract

В статье рассмотрены различные подходы к трактовке понятия «организационно-экономический механизм», а также сформировано авторское представление данного понятия. Авторами приведен состав основных элементов организационно-экономического механизма с краткой характеристикой каждого из них. Продемонстрирована взаимосвязь контроллинга и организационно-экономического механизма. Выделены главные возможности и эффекты, которые достигаются при сформированной системе контроллинга. В системе контроллинга выделены задачи, которые позволяет решить организационно-экономический механизм. В рамках трансформации организационно-экономического механизма при формировании системы контроллинга, авторами в соответствии с целями детализации и конкретизации затрат и доходов организации дополнен состав элементов организационно-экономического механизма «зонами ответственности». Авторами сформулировано определение зон ответственности, приведен пример для центров затрат, а также наглядно продемонстрировано место зон ответственности в управленческой структуре организации.

Keywords

• контроллинг
• система контроллинга
• менеджмент
• центры ответственности
• зона ответственности
• экономический анализ
• оптимизация затрат
• структурные подразделения