اثر رهبری منفعلانه بر سایبرلوفینگ کارکنان با نقش میانجی انزوای کاری (مورد مطالعه: ادارة کل ورزش و جوانان استان لرستان)

Abstract

امروزه اینترنت بخشی جدایی‌ناپذیر از سازمان‌ها شده است، اما در این میان چیزی که باعث نگرانی مدیران سازمان‌ها شده و به دغدغة اصلی آن‌ها تبدیل شده است، استفاده‌های شخصی کارکنان از اینترنت است که از آن به «سایبرلوفینگ» یاد می‌شود. در این پژوهش به بررسی تأثیر رهبری منفعلانه بر سایبرلوفینگ کارکنان با نقش میانجی انزوای کاری در ادارة کل ورزش و جوانان استان لرستان پرداخته می‌شود. پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از حیث نوع پژوهش، همبستگی بود. جامعة آماری پژوهش شامل همة کارمندان ادارة کل ورزش و جوانان استان به تعداد 158 نفر بود که با توجه به محدودبودن جامعة آماری از روش نمونه‌گیری تمام‌شماری استفاده شده است. برای سنجش متغیرهای پژوهش از پرسش‌نامة استاندارد بهره گرفته شد که روایی و پایایی آن به‌ترتیب با استفاده از روش روایی صوری و روایی همگرا (رهبری منفعلانه برابر با 804/0، انزوای کاری برابر با 836/0 و سایبرلوفینگ برابر با 819/0) و آلفای کرونباخ (رهبری منفعلانه برابر با 811/0، انزوای کاری برابر با 863/0 و سایبرلوفینگ برابر با 752/0) تأیید شد. برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها از مدل‌سازی معادلات ساختاری و نرم‌افزار پی.ال.اس. استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد که رهبری منفعلانه هم به‌صورت مستقیم و هم از طریق انزوا در محل کار، زمینه‌ساز اصلی سایبرلوفینگ کارکنان است و این سوءرفتار را در آنان تشدید می‌کند.

Keywords

• سوء‌رفتار اینترنتی
• مدیریت برمبنای استثناء
• رهبری عدم مداخله‌گر
• کارکنان منزوی