Budgeting as a method of management of nonoperational income and expenditures of the enterprises Бюджетирование как метод управления неоперационными доходами и расходами предприятий

Abstract

The article offers a technique of management of income and expenditures that are not connected with the main activity of the enterprises on the basis of budgeting. Expediency of applying functional and cost analysis for assessment of the impact of conjuncture factors on the change of financial state of the enterprise under the influence of nonoperational income and expenditures is justified.В статье предложена методика управления доходами и расходами, не связанными с основной деятельностью предприятий, на основе бюджетирования. обоснована целесообразность применения функционально-стоимостного анализа для оценки влияния конъюнктурных факторов на изменение финансового состояния под воздействием неоперационных доходов и расходов.

Keywords

• budgeting
• nonoperational income and expenditures
• functional and cost analysis
• бюджетирование
• неоперационные доходы и расходы
• функционально-стоимостной анализ