Hacia un modelo teórico de transferencia de conocimiento para las empresas sinaloenses

Abstract

El presente análisis documental de modelos de transferencia de conocimiento, pretende interpretar las características que identifican a la Espiral de Creación del Conocimiento de Nonaka y Takeuchi; el E-flow de Pedler, Burgoyne y Boybell; el Proceso de Transferencia de Conocimiento de Szulanski; así como el Modelo de Fortalecimiento del Conocimiento Común de Dixon, para determinar las similitudes y diferencias que caracterizan a cada uno y que aportan información valiosa para generar una propuesta de modelo teórico de transferencia de conocimiento, que facilite estudiar dicho fenómeno en las empresas sinaloenses.

Keywords

• administración
• conocimiento
• transferencia de conocimiento
• empresas sinaloenses.