Mouvements et Enjeux Sociaux (Mar 2024)
La problématique de la compétitivité dans l’industrie pharmaceutique en RD Congo : perspective fondée sur l’implémentation du modèle MAP
Abstract
Cette réflexion en matière de compétitivité dans l’industrie pharmaceutique met en exergue l’adoption sélective du modèle MAP, car il permet le raffinement des modèles classiques, à la faveur de sa particularité fondée sur l’« Equation-qualité » comme déterminant pivot de la compétitivité dans le secteur pharmaceutique. En effet, sous contrainte des exigences de la qualité, il est apparu de défaillances structurelles et socio-économiques qui engendrent une dépendance extérieure systématique tant en matière de la fabrication que des importations , faisant de la RDC une « petite économie » faite d’une faible capacité de l’offre locale, mais un grand marché tributaire de l’étranger qui crée en permanence un risque structurel du décalage entre les besoins de production locale et la satisfaction de la demande en regard des contraintes qu’imposent les importations manifestement défavorables aux fabricants locaux. Par ailleurs, mis à l’épreuve, le potentiel compétitif du modèle MAP a été démontré d’abord grâce à la prise en charge systématique et technique du manager MAP-par le tableau de bord, des questions complexes de coûts pour aboutir à des solutions plausibles à travers un usage rationnel des ressources exploitables ou disponibles par le manager au regard des potentielles contraintes ou opportunités du marché, préalablement étudié et maitrisé. Finalement, fort de l’analyse des questions structurelles du secteur pharmaceutique , il en ressort des inductions de trois ordres vues du modèle MAP : les coûts liés respectivement aux externalités ainsi que l’Assurance-qualité militent plus en faveur des importations pout tout manager rationnel ; l’exiguïté de l’offre, qui présage la structure oligopolistique, permet à la fois la rentabilité probable des investissements productifs à intensité capitalistique de tout nouveau entrant , susceptible d’arracher la part de marché attachée à la qualité ; ainsi que la rentabilité avérée des importations.
