Ciência da Informação (Sep 1998)

Mudanças e inovações: novo modelo de organização e gestão de biblioteca acadêmica Changes and inovations: new model of academic library organization and management

  • Maria Teresinha Dias de Andrade,
  • Angela Maria Belloni Cuenca,
  • Benedita Silveira Campos Sadi,
  • Cibele Araújo Camargo,
  • Eidi Raquel Franco Abdalla,
  • Francis Sierra Hussein,
  • José Sergio Damico,
  • Maria do Carmo Avamilano Alvarez,
  • Maria Fazzaneli Crestana,
  • Mirian Santos,
  • Sônia Garcia Gomes Eleutério,
  • Sônia Regina de Mesquita Barone

DOI
https://doi.org/10.1590/S0100-19651998000300009
Journal volume & issue
Vol. 27, no. 3
pp. 00 – 00

Abstract

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Descreve-se a reorganização e restruturação da Biblioteca da Faculdade de Saúde Pública da USP, cujo objetivo era alcançar prestação de serviços de qualidade ao usuário do meio acadêmico e profissional em face das novas tecnologias de informática e comunicação e dos novos métodos e processos de trabalho. A implantação do novo modelo iniciou-se em fevereiro de 1997 e se encontra em fase de desenvolvimento, tendo já sido feita a primeira avaliação. Os resultados mostraram que o processo de mudanças é lento, pois as barreiras a serem vencidas não são poucas. Mas a direção que tais mudanças vêm tomando mostram que o modelo de gestão escolhido foi acertado. Resta continuar a desenvolver o modelo, fazendo as correções e melhorando a qualidade dos serviços prestados, que é o objetivo pretendido.The new organization and structure of the library of the School of Public Health of the University of São Paulo , are described. The purpose of the library is to render better services to its academic, scientific, and professional users through the utilization of the new information and communication tecnologies and the up-to-date methods and processes the library has adopted. The new model was implemented in February 1997 and now, after undergoing its first evaluation is in the stage of development. Results show that change is slow due to the many barriers. Nonetheless, the direction these changes are taking prove that the management model chosen was correct. What remains to be done is to continue developing the program, making the necessary corrections and improving the quality of the services rendered, which was the prime object.

Keywords