Informatievertekening meetbaar?

Abstract

Mensen zijn in het algemeen geneigd om successen toe te dichten aan de eigen positieve inbreng, en mislukkingen te wijten aan negatieve externe omstandigheden. Dit verschijnsel wordt aangeduid als self-serving gedrag. In eerdere onderzoeken werd deze vertekening empirisch onderzocht in jaarverslagen (directieverslagen) van ondernemingen door het meten van verwijzingen naar eigen inbreng van het management en die naar externe invloeden. In dit artikel wordt gewezen op een fundamentele vertekening in deze meetmethode waardoor de daadwerkelijke inbreng van het management gedeeltelijk als vertekening wordt meegenomen. We herhaalden het onderzoek zoals beschreven door Kemp et al. op jaarverslagen van beleggingsinstellingen, omdat hier deze meetfout vermeden kan worden.