IMPLEMENTACE ŠTÍHLÉ VÝROBY A JEJÍ VLIV NA LOGISTICKÝ SYSTÉM STROJÍRENSKÉHO PODNIKU – PŘÍPADOVÁ STUDIE

Abstract

Autoři příspěvku na příkladu případové studie ukazují přínos tzv. štíhlé výroby ve výrobních organizacích. Konkrétně jde o zkrácení průběžné doby výroby pomocí snížení doby mezioperačních zásob, racionálního vytížení taktů a zvýšení celkové efektivity zařízení. Přínosem implementace štíhlé výroby ve výrobních organizacích je: snížení mezioperačních zásob, zvýšení kvality produktu, vytvoření vhodnějšího pracovního prostředí (vylepšení ergonomie), možnost vyrábět více typů produktů na jedné lince, zavedení neustálého zlepšovacího procesu a znatelné zkrácení průběžné doby výroby, z které vyplývá uvolnění finančních prostředků vázaných v zásobách.

Keywords

• analýza hodnotových toků
• štíhlá výroba
• jednokusový tok