АНТИКРИЗОВІ СТРАТЕГІЇ В СИСТЕМІ БІЗНЕС-МОДЕЛІ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА

Abstract

Дана стаття присвячена дослідженню антикризових стратегій, які можуть бути ефективно інтегровані в систему бізнес-моделі підприємства для забезпечення його стійкого розвитку в умовах сучасної економіки. У статті розглядаються основні причини виникнення кризових ситуацій, фактори ризику, що впливають на стабільність бізнесу, а також інструменти і підходи до запобігання кризам і мінімізації їхніх наслідків. Особлива увага приділяється розробці та впровадженню адаптивних стратегій, які дозволяють підприємствам швидко реагувати на зовнішні і внутрішні виклики, зберігаючи конкурентоспроможність та фінансову стабільність. Стаття також аналізує роль інновацій, гнучкого управління ресурсами та персоналом, а також важливість розвитку корпоративної культури в успішному подоланні кризових явищ. Автори намагались показати, як підприємства можуть формувати стратегії, орієнтовані на довготривалий розвиток, і підвищити свою стійкість до криз за допомогою оновлення бізнес-моделі, що включає інноваційні підходи та механізми адаптації до мінливих ринкових умов.

Keywords

• антикризова стратегія
• бізнес-модель
• кризова ситуація
• фактори ризику
• стабільність бізнесу
• адаптивні стратегії