УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ НА РІЗНИХ ЕТАПАХ ЖИТТЄВОГО ЦИКЛУ ПІДПРИЄМНИЦЬКИХ СТРУКТУР

Abstract

У статті проведено дослідження щодо удосконалення організаційної структури управління на різних етапах життєвого циклу підприємницьких структур. Визначено сутність поняття «організаційна структура управління» та сформульовано основні вимоги, яким вона має відповідати при побудові. Досліджено зміст поняття «життєвий цикл суб’єкта підприємництва» та виявлено критерії визначення етапу їх розвитку. Щодо останнього визначено чотири основні етапи розвитку: зародження, розвиток, зрілість, спад. Проаналізовано особливості побудови організаційної структури управління відповідно етапу його життєвого циклу. Етап зародження характеризується доволі вільним творчим процесом, формуванням досить нечітких цілей. Етап розвитку характеризується швидким ростом. Етап зрілості характеризується інтенсивністю бізнес-процесів. Етап спаду характеризується впровадженням заходів задля утримання позиції на ринку.

Keywords

• організаційна структура управління
• підприємницькі структури
• життєвий цикл
• реорганізація
• топ-менеджмент