Una mirada teórica sobre los tres pilares del líder empresarial y sus desafíos para la cuarta revolución industrial

Abstract

El presente trabajo se fundamenta en el líder, la empresa y el tiempo. La conceptualización de líder se basa en varias definiciones sobre líder de negocios o empresarial, pero fijando la postura con Peter Drucker: “El empresario innovador ve el cambio como norma saludable, busca el cambio, responde a él y lo explota como una oportunidad”; sobre la base de las definiciones utilizadas se puede caracterizar por: pensar, hablar y actuar éticamente, empresario innovador, dispuesto al cambio, visión holística, conocimiento de los Objetivos del Desarrollo Sostenible (ODS) en sus proyectos, productos y servicios, adecuado estilo de liderazgo, e integrador de recursos e inversión. Se destaca que el líder del mañana se enfrentará a escenarios muy cambiantes y que deberá mirar, rompiendo paradigmas, el futuro de sus empresas. Debe fundamentar las bases para su desarrollo como líder empresarial y articular los tres pilares con los ODS 8, 9 y 12. Deberá cambiar del modelo de economía lineal a una economía circular, así como administrar los fundamentos de la cuarta revolución industrial o industria 4.0, y enfrentar, entre otros, los siguientes desafíos: tecnológicos, socioeconómicos, regulatorios, bioseguridad y teletrabajo. PALABRAS CLAVE: líder empresarial; empresa; Objetivos del Desarrollo Sostenible; cuarta revolución industrial. A theoretical look at the three pillars of the business leader and their challenges for the fourth industrial revolution ABSTRACT The present work is based on leader, company and time. The conceptualization of leader is based on various definitions of business or entrepreneurial leader, but setting the position with Peter Drucker: “The innovative entrepreneur sees change as a healthy norm, seeks change, responds to it and exploits it as an opportunity”; based on the definitions used it can be characterized by: thinking, speaking and acting ethically, innovative entrepreneur, willing to change, holistic view, know the Sustainable Development Goals (SDG) in their projects, products and services, adequate leadership style, and Integrator of resources and investment. It is highlighted that the leader of tomorrow will face very changing scenarios and that he will have to look, breaking paradigms, the future of his companies. It must lay the foundations for their development as a business leader articulating the three pillars with SDG 8, 9 and 12. They must change from the linear economy model to a circular economy, as well as managing the foundations of the fourth industrial revolution or industry 4.0, and face, among other, the following challenges: technological, socioeconomic, regulatory, biosafety and teleworking. KEYWORDS: business leader; company; Sustainable Development Goals; fourth industrial revolution.