Von der Reorganisation zur Transformation – ein Erfahrungsbericht aus der UB Zürich

Abstract

Die Universitätsbibliothek Zürich (UB) ist 2022 mit einer an den geographisch verteilten Fachbereichen orientierten Organisationsform gestartet. In diesem Aufsatz befassen wir uns mit den Erkenntnissen aus zweieinhalb Jahren Betrieb und zeigen auf, mit welchen Herausforderungen die UB Zürich zu kämpfen hat und wie wir diesen in den nächsten Jahren begegnen wollen. The University Library Zurich (UB) started in 2022 with an organizational form based on the geographically distributed departments. In this article, we look at the lessons learned from two and a half years of operation and highlight the challenges facing the University Library Zurich and how we intend to tackle them in the coming years.