ЕФЕКТИВНІСТЬ МЕТОДУ EARNED VALUE MANAGEMENT У РИЗИК-ОРІЄНТОВАНОМУ УПРАВЛІННІ БІЗНЕС-ПРОЄКТАМИ З ФІКСОВАНОЮ ЦІНОЮ

Abstract

Мета дослідження полягає у практичній демонстрації ефективності результатів інтеграції методу Earn Value Management в ризик-орієнтоване управління fixed-price проєктами. У результаті дослідження був проведений аналіз статистичних даних для різних підходів управління проєктами, зокрема проєктами з фіксованою вартістю. В статті уточнено характеристики методу управління заробленою вартістю (Earned Value Management, EVM), його ефективність у ризик-орієнтованому управлінні бізнес-проєктами. Наведено практичний приклад реалізації IT-проєкту із застосуванням EVM, де аналізуються ключові індикатори ефективності (CPI, SPI), а також розглядаються сценарії можливих відхилень і ризиків. Метод EVM є ефективним інструментом для управління ризиками у fixed-price проєктах і сприяє проактивному прийняттю управлінських рішень на основі кількісних показників.

Keywords

• earned value management (EVM)
• ризик-орієнтоване управління
• фіксована ціна (Fixed Price)
• управління проєктами
• прогнозування витрат
• контроль продуктивності