GESTIÓN DE INVENTARIOS PARA REDUCIR COSTOS DE LA EMPRESA SOHO COLOR SALÓN Y SPA

Abstract

El presente trabajo es en una propuesta de mejora en la gestión de inventarios de la empresa Soho Color Salón y Spa de la ciudad de Trujillo con el fin de reducir costos. Se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa del área de almacén usando herramientas como la lista de chequeo y la observación directa para identificar los principales problemas en las actividades de planeación, gestión y control de los inventarios. Asimismo, se aplicó el análisis ABC a los productos para clasificarlos según el porcentaje de inversión que asumen. Luego, se procedió a realizar el desarrollo de la propuesta en función a la cantidad económica de pedido, el punto de reorden, número de pedidos óptimos y la elaboración de estrategias que permitan aumentar el nivel de participación de los ítems de planeación, gestión y control. Finalmente, realizado la propuesta se procede a la elaboración de la discusión, resultados y recomendaciones.

Keywords

• gestión de inventario
• costos y análisis ABC.