Interface: Comunicação, Saúde, Educação (Sep 2016)

Trabalho gerencial em Unidades Básicas de Saúde de municípios de pequeno porte no Paraná, Brasil

  • Elisabete de Fátima Polo de Almeida Nunes,
  • Brigida Gimenez Carvalho,
  • Sônia Cristina Stefano Nicoletto,
  • Luiz Cordoni Junior

DOI
https://doi.org/10.1590/1807-57622015.0065
Journal volume & issue
Vol. 20, no. 58
pp. 573 – 584

Abstract

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Visando compreender como as dimensões organizacional, política e relacional afetam o cotidiano do trabalho gerencial em Unidades Básicas de Saúde de municípios de pequeno porte do norte do Paraná, realizou-se estudo qualitativo cujos dados foram obtidos por meio de grupos focais. O enfermeiro é o que mais desenvolve a função gerencial, porém, informalmente. O modelo gerencial verticalizado e autoritário predomina, e há fragilidade no exercício frente à autonomia e ao corporativismo de profissionais. Na dimensão política, interesses político-partidários sobrepõem-se às decisões gerenciais; e, na dimensão relacional, há manifestação de conflito, com desrespeito e disputas, mas, também, colaboração, com diálogo e trabalho em equipe. Nesses municípios, os processos gerenciais são pouco desenvolvidos, necessitando de profissionalização e oficialização do cargo, além do desenvolvimento de educação permanente.

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