Innovation management in health care: strategic alliances and relationships between organizations Инновационный менеджмент в здравоохранении: стратегические альянсы и взаимосвязи между организациями

Abstract

Health care organizations should increasingly form strategic alliances with other groups and organizations. A variety of relationships between organizations are possible such as shared services, joint programs, umbrella organizations, health agency networks and mergers. As governments try to control health care costs, physicians will play an important role in developing and implementing these alliances. They will be expected to advocate on behalf of patients and communities to ensure that these new organizational arrangements facilitate coordinated careОрганизации здравоохранения должны создавать в большей мере стратегические альянсы с другими группами и организациями. В настоящее время возможно формирование разнообразных взаимосвязей между организациями, таких как общие услуги, совместные программы, зонтичные организации и структуры, сети и объединения учреждений здравоохранения. Поскольку правительства стремятся контролировать затраты на здравоохранение, врачи будут играть важную роль в создании и развитии этих альянсов. Ожидается, что эти новые организационные механизмы будут способствовать координированному здравоохранению в интересах пациентов и общества.

Keywords

• innovation management
• health care
• strategic alliances
• инновационный менеджмент
• здравоохранение
• стратегические альянсы