Méthodes d’évaluation des partenariats d’action intersectorielle visant à agir sur les déterminants sociaux de la santé : examen de la portée

Abstract

IntroductionBon nombre des facteurs sociaux et économiques qui conditionnent la santé d’une population et l’équité en matière de santé (comme le revenu, l’éducation et l’emploi) ne sont pas liés au secteur de la santé. L’action intersectorielle est essentielle à la formation de partenariats diversifiés qui visent à agir sur ces déterminants sociaux de la santé. Malgré le rôle important de l’action intersectorielle, on dispose de peu de rapports exhaustifs du secteur de la santé sur la manière dont ces partenariats sont évalués. Cet examen de la portée vise à fournir une vue d’ensemble d’exemples d’évaluations de partenariats d’action intersectorielle, portant sur les méthodes d’évaluation, les outils et les indicateurs. MéthodologieUne recherche documentaire menée dans deux bases de données universitaires (Embase et MEDLINE) a permis d’obtenir sept études pertinentes publiées entre 2012 et 2022. RésultatsLes approches d’évaluation que nous avons observées ont été l’analyse de réseaux, l’analyse à l’échelle des collectivités ou des systèmes, l’évaluation des partenariats et l’évaluation longitudinale des processus. Cinq des études ont évalué la force et la fonctionnalité des partenariats, la portée (distance entre les partenaires) étant l’indicateur le plus fréquemment utilisé. ConclusionEn dépit de la complexité à évaluer les partenariats d’action intersectorielle, ces évaluations sont essentielles pour mesurer les effets sur les résultats en matière de santé et les déterminants sociaux de la santé, sur l’atteinte des objectifs, sur la reddition de compte et sur la pérennité. Différents modèles d’évaluation sont à la disposition des planificateurs et des évaluateurs de programmes participant aux initiatives d’action intersectorielle.