Revista da Escola de Enfermagem da USP (Jul 2021)

Liderança coaching na enfermagem e sua influência na satisfação profissional e segurança do paciente

  • Márcia Cristina Souza de Moraes,
  • Gabrielle Oliveira Dutra,
  • Thelen Daiana Mendonça Ferreira,
  • Flávia Carvalho Pena Dias,
  • Alexandre Pazetto Balsanelli,
  • Renata Cristina Gasparino

DOI
https://doi.org/10.1590/s1980-220x2020042103779
Journal volume & issue
Vol. 55

Abstract

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RESUMO Objetivo Comparar a percepção dos técnicos de enfermagem com a autopercepção do enfermeiro sobre o exercício da sua Liderança coaching e verificar a influência desse modelo de liderança no clima de segurança e na satisfação da equipe. Método Estudo correlacional, realizado com 85 enfermeiros e 85 técnicos de enfermagem, utilizando o Questionário de Autopercepção do Enfermeiro no Exercício da Liderança, o Questionário de Percepção do Técnico e Auxiliar de Enfermagem no Exercício da Liderança e as subescalas Clima de segurança e Satisfação no trabalho. As relações entre as respostas dos profissionais foram avaliadas pelo teste de Mann Whitney e coeficiente de Spearman. Resultados Os enfermeiros alcançaram maiores médias nas quatro dimensões da Liderança coaching, sendo que, em três, as diferenças foram significantes (p < 0,05). As dimensões da Liderança coaching obtiveram correlações positivas e significantes com as subescalas Clima de segurança e Satisfação, sendo a maioria de moderada magnitude. Conclusão A autopercepção dos enfermeiros, com relação ao exercício da liderança, foi mais positiva do que a avaliação dos técnicos. Quanto mais o enfermeiro exercer as dimensões da Liderança coaching, melhores serão o clima de segurança e a satisfação da equipe.

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