Revista de Administração, Sociedade e Inovação (Jan 2020)

Estabelecendo o Modelo de Negócio de Incubadoras Delineamento sob a ótica da Literatura Nacional e Internacional

  • Luiz Guilherme Rodrigues Antunes,
  • Gustavo Sifuentes Araújo,
  • Kassia Cristina Almeida

DOI
https://doi.org/10.20401/rasi.6.1.318
Journal volume & issue
Vol. 6, no. 1
pp. 5 – 23

Abstract

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Devido à importância e o caráter dinâmico das incubadoras de empresas, essas organizações precisam ser gerenciadas como verdadeiras empresas. Dessa forma, o modelo de negócio é uma ferramenta gerencial importante aos gestores das incubadoras, uma vez que permite que eles alcancem os objetivos específicos e sociais dessas instituições. A partir disso, o objetivo desse artigo foi apresentar o modelo de negócio de incubadora de empresas sob a luz da literatura nacional e internacional. Para que, recorreu-se a revisão de literatura, iniciando-se com os artigos apontados por Antunes et al. (2017). Como principal resultado, obteve-se que o negócio intrínseco da incubadora pode ser dividido em duas lógicas, as dos mantenedores e das incubadas, verificadas sob seis elementos valor, clientes, receitas, processos-chave, recursos e stakeholders. Por fim, tal artigo contribui com a disseminação do modelo de negócio como uma ferramenta gerencial pertinente a essas instituições, bem com nível de análise para futuras pesquisas.

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