Cuadernos de Administración (Dec 2009)
What Followers Want from Their Leaders: An Analytical Perspectivas Lo que los seguidores esperan de sus líderes: Una perspectiva analítica
Abstract
Many researchers and others interested in the field of leadership have written about the characteristics and styles of leadership; however, few have written about what followers want from their leaders. This paper addresses the issue of what followers desire in those they follow, it will assert that the basic characteristics followers want from their leaders are Honesty, Forward-Looking, Inspiring, and Competency. Also, followers want to trust in their leaders and they want leaders who care about them, which is shown in the leaders seeing the followers as partners. This paper also compares what international studies found about this leader-follower dynamic with a study made by Colegio de Estudios Superiores de Administracion - CESA where leaders were asked about the main characteristics of an organizational leader. The analysis shows that followers want to commit to their leaders. They want to know that there is a relationship between them. As mentioned by Winston (2002), the relationship between leader and follower has to have the same commitment that exists between husband and wife. In addition, this paper presents the conceptual framework of the analysis and the leadership models that fit more with what followers want from their leaders which are Transformational and Charismatic leadership.Muchos investigadores y otros interesados en el campo del liderazgo han escrito acerca de las características y estilos de liderazgo; no obstante, pocos han tratado sobre aquello que los seguidores quieren de sus líderes. El presente artículo aborda esta cuestión y afirma que las características básicas que los seguidores quieren de sus líderes son: Honestidad, visión progresista, inspiración y competencia. Además, los seguidores quieren confiar en sus líderes y que estos se preocupen de ellos, aspecto que se evidencia cuando los líderes ven a sus seguidores como socios. El documento también compara los resultados de estudios internacionales sobre la dinámica de líderes y seguidores con un estudio adelantado por el Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA, en el que los líderes fueron preguntados sobre las principales características de un líder organizacional. El análisis muestra que los seguidores quieren comprometerse con sus líderes y quieren saber que existe una relación mutua. Como lo mencionó Winston (2002), en una relación entre líder y seguidor estos deben tener el mismo compromiso que existe entre marido y mujer. Adicionalmente, se presenta el marco conceptual del análisis y los modelos de liderazgo que encajan mejor con aquello que los seguidores quieren de sus líderes, a saber, los modelos de Liderazgo Transformacional y Carismático.
