МЕТОДОЛОГІЯ ФОРМУВАННЯ УПРАВЛІНСЬКОЇ ЗВІТНОСТІ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ

Abstract

Статтю присвячено дослідженню методології побудови управлінської звітності для потреб менеджменту підприємства, виокремленню основних етапів її побудови та визначенню основних завдань на кожному з них. Аргументовано практичність формування управлінської звітності, як основного джерела для ухвалення управлінських рішень та досягнення стратегічних цілей підприємства. Доведено, що ефективність використання управлінської звітності залежить від створення центрів фінансової відповідальності та визначенні ключових показників ефективності для кожного з них. Наведено приклад використання ключових показників ефективності та джерела інформації для кожного центру фінансової відповідальності. Запропоновано процедуру методики здійснення бюджетного контролю та аналізу показників управлінської звітності.

Keywords

• управлінська звітність
• методологія
• етапи побудови
• користувачі
• ключові показники ефективності