Организационно-экономический механизм управления коммуникациями промышленных предприятий (на примере машиностроительной отрасли Республики Казахстан)

Abstract

В статье рассмотрены проблемы формирования и использования организационно-экономического механизма управления коммуникациями промышленных предприятий машиностроения. Практическая часть рассмотрена на примере машиностроительной отрасли Казахстана. Целью работы является исследование основных особенностей коммуникаций предприятий и управления ими, основных принципов построения организационно-экономического механизма управления коммуникациями и применения их в конкретных условиях машиностроения Казахстана. В работе выявлены основные проблемы организации управления коммуникациями промышленных предприятий машиностроительной отрасли Казахстана, обоснована необходимость построения организационно-экономического механизма управления коммуникациями с целью оптимизации системы управления коммуникациями предприятий. Выделены основные составляющие этого механизма и их взаимодействие. Приведена модель функционирования организационно-экономического механизма управления коммуникациями. Рассмотрены особенности работы машиностроительной отрасли Казахстана в настоящее время и показана необходимость создания и совершенствования организационно-экономического механизма управления коммуникациями на отечественных машиностроительных предприятиях. В заключение работы приведены основные особенности, которые непременно следует учитывать в процессе построения и совершенствования организационно-экономического механизма управления коммуникациями машиностроительных предприятий Казахстана. Статья представляет интерес для всех исследователей проблем управления коммуникациями на промышленных предприятиях со сложной структурой управления и производства продукции. Ключевые слова: коммуникации, информационные потоки, управление коммуникациями, информационно-коммуникационные технологии, информационное обеспечение, предприятия машиностроения, организационно-экономический механизм.