Gestão & Produção ()

Aplicação do Balanced Scorecard Dinâmico na governança da informação do Exército Brasileiro

  • Luciano da Silva Bastos Sales,
  • Luís Kalb Roses,
  • Hercules Antônio do Prado

DOI
https://doi.org/10.1590/0104-530x2155-15
Journal volume & issue
Vol. 23, no. 4
pp. 757 – 770

Abstract

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Resumo O objetivo deste estudo é o desenvolvimento de um modelo de Balanced Scorecard de TI sob o enfoque da dinâmica de sistemas – BSCD de TI. Para isso, foi realizada modelagem qualitativa e quantitativa para a construção e simulação do referido modelo, a partir da realização de estudo de caso sobre o processo de gestão estratégica de TI do Sistema de Telemática do Exército Brasileiro – SisTEx. O estudo apoiou-se em análise documental dos BSC e mapas estratégicos das organizações militares que compõem o SisTEx, na condição de observador participante do pesquisador, e no emprego da técnica de simulação confirmatória sobre o modelo desenvolvido, em contexto de prova. Os resultados comprovaram as proposições estabelecidas no estudo, através do estabelecimento de relações de causa e efeito e consideração de tempos de espera entre os objetivos estratégicos, viabilizando a simulação do modelo proposto.

Keywords