مجلة جامعة تشرين للدراسات والبحوث العلمية، سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية (Mar 2022)

تقويم تطبيق المبادئ الأساسية للإدارة الاستراتيجية الصادرة عن(الإنتوساي) في الجهاز المركزي للرقابة المالية في سورية

  • Soma Sleeteen

Journal volume & issue
Vol. 44, no. 1

Abstract

Read online

هدف هذا البحث الى تقويم تطبيق المبادئ الأساسية في الإدارة الاستراتيجية الصادرة عن المنظمة الدولية للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبيةفي الجهاز المركزي للرقابة المالية في سورية، وقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي كمنهج عام للبحث، وبالنسبة لجمع البياناتفكان بطريقة الاستبيان. والمقابلة الشخصية، أما مجتمع البحثفيتمثل بفريق بالتخطيط الاستراتيجي في الجهاز المركزي للرقابة المالية في سورية بالإضافة للإداريين ذوي الخبرة بكافة المستويات في فروع الجهاز (اللاذقية، طرطوس). وقد تمثلت أهم نتائج البحث بالآتي:يطبق الجهاز المركزي للرقابة المالية في سورية مبادئ الإدارة الاستراتيجية الصادرة عن الإنتوساي عدا بعضا من بنود تلك المبادئ ومنها: أنعدد أعضاء فريق الإدارة الاستراتيجية فيه قليل. أن نظام قياس أداء الجهاز يحتوي على عدد مفرط من المؤشرات. - لا يتم طلب آراء وملاحظات موظفي الجهاز أو ممثلين عنهم خلال مراحل الإدارة الاستراتيجية. أما أهم التوصيات: الاستمرار بتطبيق الجهاز لمبادئ الإدارة الاستراتيجية وفق أحدث إصدارات الإنتوسايوتكييفها بمايناسب بيئتنا السورية. ولذا حرصا على تطبيقهافيجب عليه القيام بعدة أمور منها: 1- زيادة عدد أعضاء فريق الإدارة الاستراتيجية بما يتناسب مع أعباء تطبيقها 2-تخفيض عدد المؤشرات المستخدمة في نظام قياس أداء الجهاز. 3- طلب آراء وملاحظات موظفي الجهاز أو ممثلين عنهم خلال مراحل الإدارة الاستراتيجية.