Leadership machiavelien

Abstract

Résumé : Machiavel, ce nom universellement connu, évoque une époque, la renaissance, une nation, l’Italie, une ville, Florence, une œuvre, Le Prince et enfin un leadership. Son leadership fut développé principalement dans son œuvre le Prince. La pensée de Machiavel n’a pas ce côté diabolique, odieux qu’on lui prête. Selon Machiavel, la politique n’a pas de morale ; elle doit être fondé sur les hommes non tels qu’ils devraient être, mais tels qu’ils sont, c’est-à-dire vertueux parce qu’on les y contraint. Dans le cas contraire, il n’y aurait pas eu besoin de politique. Le prince doit faire preuve de savoir-faire, gouverner selon les circonstances instables du monde. Avec Machiavel, ce sont les circonstances ou événements qui dictent au prince l’attitude à tenir. Le prince ne doit être influencé que par les situations pratiques. S’il est pratique de tuer, il faut tuer. S’il est pratique de prier, il faut prier. Mais tout cela pour le bien-être commun et non pour une vision égoïste. Car selon notre auteur, puisque la fortune est changeante et qu’elle ne favorise pas toujours les mêmes caractères à réussir, il faut apprendre à être aussi changeante qu’elle et s’adapter aux événements : d’où le leadership situationnel. Mots-clés: Leadership situationnel, Virtu, Fortuna, Réalisme