Sociedade e Estado (Apr 2012)

Gestão da interação Universidade-Empresa: o caso PUCRS

  • Gabriela Cardozo Ferreira,
  • Alessandra Freitas Soria,
  • Lisiane Closs

DOI
https://doi.org/10.1590/S0102-69922012000100006
Journal volume & issue
Vol. 27, no. 1
pp. 79 – 94

Abstract

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A sociedade passou a exigir das universidades, além da formação de recursos humanos, atuação mais efetiva no processo de desenvolvimento econômico e social, reforçando a importância da contribuição da academia para o sistema de inovação. O presente artigo descreve uma pesquisa qualitativa realizada através de um estudo de caso único em uma universidade privada. Os resultados indicam que essa universidade está se adequando à nova realidade e vem realizando ações para internalizar conceitos como Inovação, Empreendedorismo e Universidade Empreendedora na comunidade acadêmica.Society started to require from universities collaboration to foster its economic and social development, besides the development of human resources, reinforcing the academic contribution importance to the innovation system. This article describes a single case derived from qualitative data collected in a private university. Results show that this university is adapting to the new context and promoting activities to internalize, in the academic community, concepts as Innovation, Entrepreneurship and Entrepreneurial University.

Keywords