Les cadres sportifs, un levier stratégique pour le déploiement de la RSE dans les clubs professionnels de football

Abstract

Analyser la RSE en sport professionnel s’impose à l’évidence au regard des évolutions actuelles de la mondialisation, la marchandisation et la médiatisation des activités sportives (Football, Basketball, Rugby…etc.). En effet, un grand panel d’organisations sportives professionnelles et nonprofessionnelles s’est révélé attentif face à la donnée managériale. Sur ce point, une RSE intégrée dans le management de l’organisation sportive doit envisager une participation de tous les salariés (dirigeants, administratifs, joueurs, entraîneurs…etc.). En milieu footballistique, les dirigeants des clubs professionnels mènent des actions sociales aux côtés des cadres sportifs, notamment les footballeurs et les entraîneurs vu leur apport incontournable en termes d’image et de notoriété. De là, les entraîneurs et les joueurs professionnels représentent une ressource et un outil stratégiques de l’ancrage de la RSE. L’exploration des pratiques RSE en football professionnel détermine deux types de formes d’initiatives : individuelle et collective. Le but de cette recherche à caractère théorique est d’investiguer les capacités des deux salariés (entraîneurs et joueurs professionnels) et de mener des actions de responsabilité sociétale. À cette fin, nous avons exploité des éléments constructifs du management stratégique, à savoir le périmètre d’action, les secteurs d’activité et les outils de gestion pour cerner davantage les possibilités offertes aux joueurs et aux entraîneurs en termes d’engagement pour des pratiques RSE.