BRANDING LABORAL UN FACTOR CONSIDERADO PARA LA ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DE PERSONAL EN CELAYA GUANAJUATO

Abstract

Guanajuato a partir del 2013 sufre un cambio drástico con respecto a su mercado laboral, en menos de 4 años se han instalado en el estado las armadoras de automóviles: Honda se encuentra ubicada en la ciudad de Celaya, Mazda en Salamanca y en proceso de instalación la Toyota, además esta próxima la llegada de Ford, adicionalmente el estado ya contaba con General Moteros y Volkswagen, estas organizaciones se encuentran situadas muy cerca de la ciudad de Celaya, por lo cual las empresas proveedoras también se han instalado en esta zona, la competencia por el personal capacitado ha desatado una lucha por la retención y la atracción de empleados competentes. Una de las principales problemáticas que refieren los empleadores, es la escases de talento, aunque existe un bono poblacional de jóvenes, de acuerdo a Manpower group (2015) es necesario competir con otras organizaciones para atraer y retener a los mejores candidatos; saber ¿cuáles son los factores que motivan a los candidatos para mostrar interés en trabajar en una organización en específico?, es vital para guiar las estrategias de atracción y retención del capital humano en las organizaciones, este trabajo presenta los resultados de la etapa cualitativa de una investigación, la cual tiene por objetivo identificar las características con las que debe contar un branding laboral en la ciudad de Celaya para ser una organización atractiva de acuerdo a la opinión de estudiantes universitarios. La metodología implementada está fundamentada en una epistemología hermenéutica con una perspectiva del desarrollo de la teoría ya que busca comprender el fenómeno, consta de un enfoque cualitativo con un alcance explicativo, con base en un marco referencial de teoría fundamentada. Los resultados del análisis sugieren que el branding laboral para los universitarios, debe considerar conceptos como Buen salario y prestaciones, propiciador del desarrollo laboral y personal, pero sobre todo flexibilidad en horarios y ambientes de trabajo sanos.