Consideraciones para un modelo de negocio de diseño Cubano desde la gestión estratégica.

Abstract

Las recientes modificaciones políticas y económicas en Cuba, han generado la posibilidad de desarrollar potencialmente negocios de diversa índole, en donde la gestión estratégica del diseño puede ser un factor de crecimiento sostenido tanto para estos negocios como para el mismo diseño. Resulta fundamental proponer y coadyuvar a que estos negocios se posicionen, sean competitivos y se mantengan en crecimiento constante. Este trabajo sugiere que se analicen las consideraciones que han sido útiles para diversos negocios desde la gestión estratégica, con el fin de discurrir un modelo de negocio a partir de la literatura reciente.