ACULTURAÇÃO E INSTITUCIONALIZAÇÃO EM AQUISIÇÃO INTERNACIONAL NO SETOR AUTOMOBILÍSTICO

Abstract

O estudo apresenta uma integração entre estágios de institucionalização propostos por Tolbert e Zucker (1998, 2010) e aculturação apresentado por Nahavandi e Malenkzadeh (1993). Analisou-se o fenômeno em uma empresa do ramo automotivo, recém-adquirida. Para tanto, foram realizadas entrevistas com catorze gestores da companhia que trabalharam no período de pré-aquisição. Com suporte em aspectos culturais e institucionais elaborou-se uma proposta no framework que foi utilizado como referência para análise dos dados. Verificam-se aspectos de culturas organizacionais distintas na empresa adquirida e adquirente. Na adquirida constatou-se um mix de percepção da própria cultura, evidenciando que não havia uma sedimentação da institucionalização. Nesse caso, o processo de institucionalização tende a mesclar as duas instituições ou reinstitucionalizar. Na adquirente, o modo de aculturação foi acentuado, indicando um elevado grau de multiculturalismo da adquirente.

Keywords

• Aculturação. Teoria Institucional. Fusão e Aquisição. Setor Automobilístico. Framework.