متطلبات تطبيق منهجية ستة سيجما للتقليل من الهدر الإنتاجي في شركات صناعة الأدوية اليمنية دراسة ميدانية

Abstract

هدفت الدراسة إلى تحديد أثر متطلبات تطبيق منهجية ستة سيجما بأبعادها: (دعم والتزام الإدارة العليا، والتحسين المستمر، والموارد البشرية، ونظم المعلومات والتقنية) في التقليل من الهدر الإنتاجي، والتعرف على مستوى متطلبات تطبيق منهجية ستة سيجما، ومستوى التقليل من الهدر الإنتاجي في شركات صناعة الأدوية اليمنية، ولتحقيق أهداف الدراسة استُخدم المنهج الوصفي التحليلي، وتكوَّن مجتمع الدراسة من جميع العاملين في شركات صناعة الأدوية اليمنية، والبالغ عددهم (476) موظفًا وموظفة، ووزِّعت استبانة الدراسة على عينةٍ عشوائيةٍ طبقية، بلغ عددها (195) فردًا. ومن تحليل البيانات باستخدام أساليب التحليل الوصفي، وتحليل الانحدار المتعدد بواسطة برنامج الحزمة الإحصائية في العلوم الاجتماعية (SPSS) توصلت الدراسة إلى وجود أثرٍ إيجابيٍّ لمتطلبات تطبيق منهجية ستة سيجما في التقليل من الهدر الإنتاجي في شركات صناعة الأدوية اليمنية، وكذلك وجود أثرٍ إيجابيٍّ لمتطلبات تطبيق منهجية ستة سيجما الثلاثة: (التحسين المستمر، والموارد البشرية، ونظم المعلومات والتقنية) بينما لم يكن هناك أثرٌ لدعم والتزام الإدارة العليا على التقليل من الهدر الإنتاجي في شركات صناعة الأدوية اليمنية، يرجع إلى التباين في مستوى إدراك العاملين لمتطلبات تطبيق منهجية ستة سيجما، كما أظهرت نتائج الدراسة أن مستوى متطلبات تطبيق منهجية ستة سيجما كان عاليًا، وأن مستوى التقليل من الهدر الإنتاجي كان عاليًا أيضًا في شركات صناعة الأدوية اليمنية.

Keywords

• ستة سيجما، التقليل من الهدر الإنتاجي، شركات صناعة الأدوية اليمنية