RSC como factor de reputación en los clubes de fútbol profesionales

Abstract

En la actualidad, los clubes de fútbol profesionales que participan en las principales ligas europeas aprovechan el capital emocional que se genera en torno a la historia de la entidad y sobre las emociones y sentimientos que provocan sus jugadores estrellas para asentar sobre esas bases tanto la estrategia empresarial como la reputación corporativa. Este artículo se centra en una investigación crítica, a través de la revisión bibliográfica de la cuestión, sobre la implicación que ha adquirido la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en la gestión de estas entidades y cómo se ha incorporado a los activos empresariales de unas instituciones que ya no se comportan solo como organizaciones deportivas sino como marcas internacionales. Que el fútbol se haya convertido en un espectáculo deportivo en lugar de sólo un evento deportivo está directamente vinculado a la participación de diferentes organismos, instituciones y entidades, relacionadas y ajenas al deporte, en cada uno de los clubes, en función de sus intereses y de sus objetivos particulares, lo que al final redunda también en la visibilidad de esa entidad deportiva. En esa línea, estas organizaciones deportivas profesionales se contemplan así mismas ya como empresas, sujetas a modelos de negocios en los que su comportamiento empresarial tiene unas consecuencias en el entorno en el que se desenvuelven y con los públicos objetivos con los que se relacionan, por lo que su comportamiento debe ser también empresarial y socialmente responsable.

Keywords

• reputación
• clubes de fútbol
• comunicación corporativa
• stakeholders